Notas Da Ilha

LIGADO NO FLA
Antes da movimentração, os jogadores assistiram aos vídeos dos dois últimos jogos do Flamengo: 3 a 0 sobre o Santo André e 0 a 0 com o Atlético-PR.

PAGAMENTOO salário do mês de agosto está prometido para amanhã, e o pagamento pelo empate com o Náutico foi pago nesta quarta. (Mas não havia sido combinado de só se pagar após o time sair da zona do rebaixamento?)

NADA DE ITU
Foi abortado o plano rubro-negro de fazer uma intertemporada na cidade de Itu entre os jogos contra Flamengo e Atlético-PR. Isso porque o Corinthians estará ocupando o centro de treinamento que seria usado pelo Leão, que teria de pagar R$ 40 mil, mesmo sem poder usufruir do espaço no domingo e na segunda. Se fosse para ficar direto após o jogo com o flamengo valeria.

Opnião Sport 2x 1 Botafogo.

Foi vertiginoso, alucinante o ritmo que o Sport entrou para o primeiro tempo, e ainda com doses de emoção na segunda etapa porém sem o mesmo ímpeto. Assim foi a vitória do Sport diante do Botafogo, por 2x1, na Ilha do Retiro. Um resultado importante, que volta a colocar o Leão na briga para fugir do rebaixamento. No primeiro tempo, o Sport foi avassalador. Em menos de dez minutos, o time fez os dois primeiros gols, com Fabiano, aos 4 minutos, e Wilson, aos 8 minutos. E jogando um grande futebol. Depois dos 20 minutos, o Botafogo cresceu, começou a jogar em cima de André Lima, sempre pela esquerda(cade a cobertura para Granja??) fazendo o pivô no meio-campo. Sofreu um sufoco, mas a defesa soube segurar. Em apenas um lance, de André Lima, de cabeça, o goleiro Magrão fez grande defesa. O Sport ainda teve uma boa oportunidade, com Durval, de cabeça, mas o goleiro Flávio defendeu. Placar justo no primeiro tempo. O segundo tempo foi diferente. O Sport levou um sufoco do Botafogo, com o time carioca fazendo um gol logo aos 10 minutos pra variar Juninho de falta, Fabiano e Luciano Henrique caíram de rendimento, Andrade errando muitos passes e Sandro Goiano cansou. Porém, o time mostrou raça e força, conquistando a vitória, a quinta do Sport no Brasileirão e a terceira consecutiva pontuando. A postura do time na etapa final não agradou, recuou demais. Se Chamusca corrigir, a chance é grande de escapar da degola.

Será que ainda dá???

Ficha SPORT 2 x 1 BOTAFOGO

Botafogo: Flávio, Alessandro, Welington, Juninho e Thiaguinho (Eduardo); Leandro Guerreiro, Fahel (Ricardinho), Michael (Jônatas) e Lucio Flavio; André Lima e Victor Simões Técnico:Estevam Soares

Sport: Magrão, Elder Granja (Juliano),Igor, Durval e Dutra; Andrade, Sandro Goiano (Zé Antônio), Fabiano e Luciano Henrique (Isael); Arce e Wilson
Técnico:Péricles Chamusca

Data: 05/09/2009 (sábado)
Local: Ilha do Retiro, Recife (PE)
Árbitro: Salvio Spinola Fagundes (SP)Auxiliares: Roberto Braatz (PR) e Ednilson Corona (SP)

Cartões amarelos: Luciano Henrique, Dutra, Sandro Goiano, Igor e Andrade (Sport); Wellington, Juninho e Fahel (Botafogo)
Gols: Fabiano, aos 4, Wilson, aos 6 minutos do primeiro tempo; Juninho, aos 10 minutos do segundo tempo

Empreendedorismo

A ideia principal é o Plano de Negócios. O livro trata-se de uma história de uma Acadêmica de Odontologia que de repente muda completamente o seu rumo de negócios devido a sua visão e a convivência com sua Tia e madrinha Fernanda, essa Acadêmica tinha o nome de Luísa, por estudar em outra cidade os aspectos iam se relacionando com a atividade de acadêmica de Odontologia, mas ao contrário do que vinha sendo mais freqüentemente, em que o estudo da sua atividade como acadêmica de odontologia, não vinha tendo privilégios, desde os primeiros relacionamentos. Com os ciclos de vida do seu dia-a-dia, ela foi começando a não mais se interessar com a Odontologia e sim em mudar de ramo vivendo varias experiências.

Competitividade

Para uma organização atingir a competitividade necessária neste ambiente integrado(globalizado) do Marktetplace e do Marketspace, precisamos mudar os atuais Paradigmas das Organizações.

De/Para:

De Funções para Processos
De Lucro para Lucratividade
De Produtos para Clientes
De Transações para Relacionamentos
De Estoque para Informação

Não é simples esta transição, mas totalmente viável e necessário para acompanhar as tendências.

Gestão de Devoluções

A vantagem competitiva é encontrada, primeiramente, na capacidade de a empresa diferenciar-se de seus concorrentes aos olhos do cliente e, em segundo lugar, pela capacidade de operar a baixo custo e, portanto, com lucro maior. Podemos afirmar que uma empresa pode alcançar uma posição de superioridade duradoura sobre os concorrentes, em termos de preferência do cliente, através da logística. As bases do sucesso no mercado são muitas, mas um modelo simples é baseado na trilogia: companhia, seus clientes e seus concorrentes, ou seja, os três "Cs".

Principais:

Devoluções em vendas diretas ao consumidor final:

Em diversos países, existem legislações regulamentando as devoluções de mercadorias em certas condições, motivadas por erros diversos do fornecedor na venda direta por meio de varejistas, na venda por catálogo, pela Internet, etc., que devem ser tratadas pela logística reversa em seu retorno. Tornam-se cada vez mais comuns atitudes empresariais de flexibilização nas devoluções de mercadorias de modo espontâneo, independentemente de legislação, como maneira de manter a competitividade no mercado. Empresas varejistas de grande porte nos Estados Unidos recebem as mercadorias em devolução sem perguntar ao consumidor qual seria o motivo.

Devoluções por erros de expedição:

Esse tipo de devolução comercial está relacionado com a operação normal entre empresas e nas vendas diretas ao consumidor, quando mercadorias são devolvidas no ato do recebimento pelo mesmo transporte de entrega ou em prazo relativamente curto, não havendo nenhum acordo comercial entre as partes, a não ser os constantes das práticas comerciais normais e legais do país. A introdução de processos de qualidade total e de informatização logística, como código de barras, o EDI (Eletronic Data Interchange), a informatização de sistemas de expedição e recepção de armazéns, entre outros, tem contribuído para a redução desse tipo de erro.

Devolução dos produtos na cadeia reversa de pós-venda de um atacadista:

Geralmente, se dá pelos mesmos caminhos da distribuição direta, ou seja, entre os diversos integrantes da cadeia, entre o consumidor e o distribuidor. Dessa maneira, a coleta e a consolidação das mercadorias retornadas obedecerão ao caminho contrário das entregas, sendo tanto difíceis quanto mais elos a serem transpostos em seu retorno.Em função das peculiaridades dos produtos de pós-venda devolvidos, é importante desenvolver projetos que levem em consideração a grande variedade dos produtos retornados, a falta de escala econômica normalmente presente em operações individuais de empresas e os custos de transportes, que representam grande parcela dos custos de coleta e consolidação, além de serem aconselhados os centros de distribuição reversos e a parceria com operadores logísticos especializados.

*Fonte - BALLOU, Gerenciamento da cadeia de suprimentos, Bookman, 2001.